溪河海也不例外,从下半年开始,上饶箱式变压器和高速上饶箱式变压器的订单出现小幅度下滑,面对严峻的销售形势和复杂的竞争环境,以刘总为首的公司管理层及时召开了企业经营管理改进协调会,出台销售的激励措施,调整销售策略。公司高管及片区负责人协同参与销售。公司从上到下为销售做好服务工作,把公司的优质资源转化为强大的市场竞争力。
每年第四季度是公司销售的淡季,但HC上饶箱式变压器却一枝独秀,发货量持续走高,11月份再创历史新高,突破了1000台。
面对大量的订单,生产部及时调整布局,做到人歇机不歇。通过大家的努力,11月份HC成品上饶箱式变压器入库达到了1000台。创造了11月份HC式上饶箱式变压器生产和销售双过千的喜人局面。
一枝独秀不是春,万紫千红春满园。虽然HC上饶箱式变压器出现喜人局面,但占公司重头的上饶箱式变压器正遭遇到整体行业形势的下滑。公司员工清醒认识到这种危机感,在做好本质工作的同时,千方百计挖掘潜能,为公司增加销售而服务,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,为公司尽快度过销售低潮尽自己的一份力量!